Supervision de production :

 -          Suivre les productions de chaque équipe et faire les ajustements nécessaires à la bonne tenue des objectifs de performance : Sécurité, Qualité, Délais et Coûts

 -          Suivre sur le terrain la bonne réalisation de la production et le respect des bonnes pratiques et des process en place dans l’atelier

 -          Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance

 -          Assurer les communications avec les autres services connexes à la production

 -          Faire le reporting de l’activité auprès des différentes instances

 

Amélioration continue :

 -          Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations

-          Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer et optimiser les flux

-          Mener toute action permettant de conserver un environnement de travail sûr et respectant les règles HSE

Gestion du personnel :

 -        Manager le personnel de production avec l’appui des chefs d’équipe

-          Organiser les différentes équipes de production pour répondre aux besoins en tenant compte des compétences des personnes

-          Évaluer et suivre les compétences de son personnel

-          Animer la montée en compétences des personnes en identifiant les formations pertinentes et/ou les remises à niveau nécessaires pour son personnel

-          Amener tous les collaborateurs à travailler ensemble afin d’atteindre les objectifs fixés par les plans de production

 

Les « Savoirs-faire » :

 

-          Connaissances du pack office (Word, Excel, PowerPoint, …)

 -          Utilisation des outils liés à la production [MES Teinture] 

-          Utilisation de l’ERP [Orliweb / AccesOrli] 

-          Utilisation des outils collaboratifs (Outlook, SharePoint, …) 

-          Gestion de production (suivi, organisation et contrôle) 

-          Gestion des aléas et de la non-qualité

 Les « Savoirs-être » : 

-          Fort Leadership 

-          Forte orientation résultats 

-          Méthodique et rigoureux 

-          Qualité d’écoute, sens du dialogue et des responsabilités 

-          Déontologie et devoir de confidentialité 

-          Management des ressources 

-          Être autonome dans l’organisation de son travail 

-          Langue anglaise

Na Lacoste, estamos empenhados em tornar a igualdade de oportunidades uma realidade. Herdados da nossa visão única de moda esportiva, a igualdade de oportunidades faz-nos avançar e os nossos métodos de recrutamento seguem este compromisso, concentrando-se nas competências e abraçando todos os tipos de talentos. Comprometemo-nos a promover um ambiente diversificado e inclusivo onde a elegância vai além do estilo e onde cada um de nós tem a oportunidade de realizar o seu maior potencial.