Aufgabe
RÔLE
Au sein de la Direction Financière et de l’équipe Global Pricing & Margin, le/la Manager Contrôleur de Gestion Marges pilote le cadre de performance intégrée de la marge du Groupe. Il/elle garantit une compréhension cohérente des principaux facteurs de rentabilité sur l’ensemble de la chaîne de valeur et apporte une vision consolidée de la performance par produit, marché et canal. Véritable business partner des équipes Finance, Produit, Merchandising, et Régions, le/la Manager Contrôleur de gestion Marges fournit les outils, les données, la gouvernance et les analyses nécessaires pour piloter la performance de la marge et accompagner les arbitrages business. Il/elle est épaulée dans sa mission par un collaborateur. Ses missions s’exercent dans un environnement international et matriciel, au rythme des développements de collections, des achats marchés, des exercices budgétaires et des cycles de pilotage de la performance.
MISSIONS PRINCIPALES
TRANSFER PRICING & OPERATIONAL FLOWS
· Superviser le calcul des prix de transfert intra-groupe, des entités de production vers les marchés, et en garantir la fiabilité.
· Garantir l’application cohérente des règles de calcul sur les différents périmètres géographiques et catégories de produits.
· Sécuriser les processus relatifs aux produits sous licence, aux productions locales et aux dotations.
· Assurer l’alignement des équipes Finance, Opérations, Sourcing, Produit et Régions sur les principes, responsabilités et calendriers de calcul.
· Anticiper les risques liés aux évolutions de coûts, de change, de sourcing ou de règles tarifaires et formuler des recommandations adaptées.
CONSOLIDATED MARGIN PERFORMANCE & BUSINESS PARTNERING
· Piloter l’analyse et la projection de la marge de distribution et de la marge consolidée du Groupe.
· Suivi des marges, de la marge d’entrée lors des achats de collections par les marchés, à la marge réelle, en intégrant les effets du pricing, du mix produit et des discounts.
· Définir les KPI et standards d’analyse permettant d’identifier les principaux leviers d’évolution de la marge.
· Superviser les business cases et simulations nécessaires aux décisions et arbitrages.
· Garantir la fiabilité des données et communiquer les trajectoires, risques et opportunités de marge à la Finance, aux Régions et aux CFOs, notamment lors des phases budgétaires.
· Accompagner les équipes régionales dans la compréhension des analyses et les traduire en recommandations claires et actionnables.
TEAM LEADERSHIP, PROCESS & TOOLS TRANSFORMATION
· Manager une personne en définissant ses priorités, en développant ses compétences et en favorisant son autonomie et sa performance.
· Piloter la transformation des processus et outils Pricing & Margin et assurer le rôle de Business Owner des solutions dédiées (Anaplan, Qlik Sense), en garantissant leur évolution et leur alignement avec les priorités métiers.
· Représenter l’équipe Pricing & Margin auprès des fonctions Merchandising, Buying, Planning et Supply Chain, en contribuant à l’optimisation continue des processus, outils et modèles pour renforcer l’efficacité opérationnelle
Profil
Formation supérieure en Finance, École de commerce ou équivalent, avec une expérience confirmée de minimum 6 ans en pricing, contrôle de gestion, marge ou finance commerciale dans un environnement international. Solide maîtrise des mécanismes de pricing, de rentabilité produit et marché, de construction budgétaire et d’analyse de la marge. Forte capacité à structurer des données complexes, construire des simulations et formuler des recommandations orientées décision. Leadership reconnu pour piloter une équipe, fédérer des interlocuteurs transverses et accompagner le changement dans une organisation matricielle. Excellentes qualités de communication et de business partnering, avec un anglais courant. Maîtrise des outils de reporting, de data visualisation et de planification (la maîtrise d’Anaplan, QlikSense et Orli est un plus)